机器人流程自动化RPA可进一步提高制造效率

发表于四月通过生产厂家

想象一下,如果您的公司能够减少员工每周执行的重复性日常任务的数量,这些通常会阻碍销售延迟交付的任务会使客户感到沮丧,甚至更糟的是,错误地完成了这些任务

通过采用机器人过程自动化,RPA制造商可以减少人为错误并提高生产效率。
通过采用机器人过程自动化,RPA制造商可以减少人为错误并提高生产效率。

制造业的公司是率先采用自动化技术的人,他们实施机器人和加工线以在工厂中进行日常生产活动

现在,为了在生产线以外的领域实现自动化效率,该行业越来越多地采用机器人过程自动化,以改善后台流程

机器人流程自动化或RPA是与业务流程集成的软件,可实现某些活动的自动化,从而最大程度地减少人为错误并提高生产率

一家著名的德国汽车制造商最近实施了RPA,并成功地自动完成了不同的任务,包括付款和退款处理,预测与实际支出的对账,海关进口处理,商业金融合同的生成等等。

结果是每个月节省了数小时,每年节省了数年,这不仅意味着现在每天可以每天数小时进行自动化活动

在制造业中使用RPA的好处

  • 优化以时间为中心的重复性日常流程
  • 通过最大化生产率提高上市速度
  • 通过减少人为错误并提高合规性来降低成本
  • 提高操作敏捷性

大规模获得RPA成功Atos如何提供帮助

根据专家的说法,企业如何沿着机器人流程自动化的道路开局使徒行传制定长期RPA策略并使不断变化的业务流程与技术需求保持一致至关重要

Atos RPA卓越中心COE和治理框架提供由行业专家开发的结构化服务,以提供领导力标准最佳实践并大规模支持您组织的RPA计划

它设计灵活,能够适应快速变化的RPA空间

在以下用例中,Atos帮助许多客户实现了RPA

物料清单生成采购订单管理发票管理
ERP管理工作流程管理会计和金融
需求和供应计划后勤报表自动化

机器人流程自动化可通过大规模自动化日常任务来使企业保持高效的生产力和竞争力,Atos RPA COE服务可确保客户成功完成整个企业范围内的RPA实施,通常需要大约八周的时间

通过确定合适的候选人来增加收入和利润

Atos RPA讲习班团队将进行一次深潜会议和访谈,以收集信息并评估当前RPA环境和各种过程的状态。Atos将使用可靠的方法评估现有过程和潜在候选人,以提出优化建议。每个过程的范围包括通过对计算ROI并确定详细建议的过程进行评分,进行可行性分析和收益估算。通常这是一周的工作

通过快速,大规模地构建机器人来实现自动化优势

Atos RPA Build开发服务是由行业专家开发的结构良好的服务,旨在按速度和质量按需按比例构建机器人。其设计旨在适应迅速变化的RPA空间。Atos Build Services允许企业专注于自动化各种业务流程具有速度和敏捷性,而无需担心机器人构建活动的艰辛性

减少生产停机时间

Atos RPA可扩展运营服务是一种创新的基于ITIL的支持框架,旨在运行数千个机器人,并具有基于层的灵活定价模型,并支持构建您的机器人公民模型。通常只需不到两个月的时间就可以将运行操作接管到机器人上

分钟视频中介绍了机器人过程自动化RPA

有关机器人过程自动化RPA的关键信息

业务IT流程自动化

  • 与众不同的主要Atos团队包括经验丰富的业务流程顾问,可以与企业一起优化流程,然后减少自动化工作量。
  • 花费不到几周的时间来构建和部署自动化
  • 最高的投资回报率从一天开始
  • 基于机器人复​​杂度的简单可预测定价模型简单中度和复杂度

可扩展的机器人自动化

  • 动态和灵活的定价模型,随着事件数量的下降,价格的下降,随着机器人数量的上升,价格的下降
  • 客户企业仪表板和分析以监控机器人

智能自动化AI ML

  • 使用历史数据和当前数据并做出决策和预测
  • 即插即用用例
  • 减少自动化工作

IRPA测试自动化

  • 多方面的测试自动化方法
  • 评估阶段确定测试方案的测试方案
  • 构建阶段工作流单元测试用例直接内置到机器人中
  • UAT端到端测试方案由业务团队执行
  • 有助于减少质量问题

其他定价模式

  • 基于流程输出的交易量定价
  • 基于业务结果或影响的定价基于共同商定的参数的收益分享

Atos愿意与客户合作提出上述定价模型。需要一天的研讨会来确定定价

点击这里查看更多信息关于Atos如何通过Robotic Process Automation RPA帮助您的公司提高生产率的信息,或者如果您对RPA有任何疑问,请发送电子邮件罗伯特·克雷默网络行为

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