CPG制造商尚未充分利用数字化

已开始对消费包装商品CPG公司的数字能力进行开拓性研究,以基准测试该行业采用先进技术的优势和机遇领域

Covid爆发凸显出许多制造商的脆弱性,脆弱的供应链以及经常缺乏敏捷性的弹性

显然需要帮助制造商和供应链专业人士加速其数字化转型,采用新技术来驱动自动化和数据交换,并为利益相关者释放更大的价值

这样,组织可以推动吞吐量交付,从而加速其恢复水平,从而提高其功能和性能,并能够更灵活地应对意外中断

未来消费品行业工厂基准测试研究由SmarterChains发布并由安永赞助,旨在帮助领导者准备定义和执行其数字化转型

该研究采用创新的方法论,并利用包括工厂生产线SKU和不断发展的技术在内的数据点,涵盖了数字自动化组织和领导能力


未来工厂的尺寸

未来工厂的维度SmarterChains

图片由SmarterChains提供


重大发现是参与公司,所有这些公司都是CPG领域的重要参与者,尚未大规模利用数字技术

其他关键见解

  • 先进工厂通过其未来工厂领导层和数字组织而脱颖而出。这些有利的方面是营造工业蓬勃发展的环境的关键。早期工厂了解这些方面的重要性,但仍在对其进行投资
  • 自动化的物料流和技术增强的劳动力为先进工厂和早期工厂提供了巨大的机会。
  • 工厂可视性系统和自动化数据流对于高级工厂和早期工厂而言是相对成熟的领域,早期工厂和高级工厂在这些方面均具有一些最高的平均得分
  • 生产和质量是早期工厂将传统技术与体力劳动相结合的领域,而先进工厂则采用新技术的步伐较其他领域要慢
  • 在维护方面,高级工厂已经确定了路径,而早期工厂则在基础设施方面苦苦追随,但与其他方面相比,高级工厂和早期工厂之间的差异较小,但仍然存在显着差异

Fabian Wehren安永EMEIA智能工厂负责人评论说:由SmarterChains进行的研究发现,尽管接受调查的工厂中有四分之一拥有数字化就绪的基础设施,但实际上只能有效地利用技术增强的劳动力或自动化的物料流

该研究为CPG行业的行业能力提供了清晰客观的衡量标准,这将有助于公司应对未来几个月和几年的颠覆

要发现更多有关CPG行业的数据驱动见解,请查看互动网站在这里您还可以下载完整的研究报告


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